Tidenes resultatsmell etter storstilt opprydding

Etter at Henry Hansen tok over styringen av Rognan Hotell på tampen av 2019, har han gjennomført en omfattende ryddejobb, både i lokalene og i regnskapene.

Til tross for tidenes resultatsmell, har Hansen sikret både videre drift og ei storstilt oppgradering av hotellet.

– Utfordring

Da den tidligere daglige lederen gikk på dagen, kom Henry Hansen inn som arbeidende styreleder i Rognan Hotell AS.

Hansen var hotelldirektør ved Scandic Havet i Bodø fra det åpnet i 2014, til oktober i fjor. Etter en lang karriere innenfor ulike kjedetilknyttede hoteller, takket han ja til å begynne ved det frittstående «bygdehotellet» på Rognan.

– Jeg ble trigget av nye utfordringer. Så er det kanskje godt at man ikke vet alt som venter idet et nytt kapittel starter, sier Henry Hansen, og tenker tilbake på månedene som er gått siden han tok fatt på jobben ved Rognan Hotell.

Flere gjester

Noe av arbeidsinnsatsen har satt fysiske spor i form av mindre endringer og tilpasninger i lokalene. Andre endringer er ikke fysisk synlige, men kommer til uttrykk i form av flere kurs- og konferansegjester, flere solgte romdøgn og økt omsetning – til tross for korona.

– Det har ikke vært jobbet med salg tidligere. Det fokuserer vi stort på nå, sier Hansen, vel vitende om at det største om mest synlige resultatet etter hans første måneder som hotellsjef i Saltdal, er et stort og blodrødt tall i regnskapet for 2019.

Store tap

Året var nesten omme idet han begynte i jobben. Hansen tiltrådte i desember 2019.

– Etter en omfattende gjennomgang, har vi måttet ta store avskrivninger og tap, og gjort regnskapsmessige justeringer. Det kommer til uttrykk i form av et betydelig underskudd i 2019-regnskapet, fortelelr han.

– Merkelig situasjon

Totalt har Hansen vært nødt til å presentere et regnskap med underskudd på 24,7 millioner kroner grunnet forhold som knytter seg til tiden før han begynte i selskapet.

– Det er en merkelig situasjon. Vi står vi på, jobber og opplever en bedre markedsposisjon og en betydelig framgang økonomisk. Likevel legger vi fram tidenes resultatsmell, som følge av forhold som ligger tilbake i tid, sier Henry Hansen.

Oppgradering

Han er glad for at både drivere og ansatte ser potensial for videre vekst og utvikling for hotellet på Rognan.

– Jeg er stolt og ydmyk over at styre og eiere har sagt ja til å satse videre gjennom en storstilt oppgradering av den eksisterende bygningsmassen, sier den arbeidende styrelederen.

Investerer 25 mill.

Tidligere planer om utbygging er lagt vekk av dagens ledelse.

– Vi har en samlet «satsingsramme» over de to neste årene på 25 millioner kroner.

Gjennom to trinn skal hotellet på Rognan totalrenoveres. 60 nye bad, ny heis, utvendig fasade og moderne lokaler til restaurant og bar står på listen over konkrete tiltak.

– Tillitserklæring

– Dette kunne utvilsomt endt med konkurs og stengte dører. Når styre og eiere ikke bare dekker tapene som er opparbeidet fra tidligere år, men i tillegg gir oss økonomisk handlingsrom til å satse offensivt i ei krevende tid for reiselivet, oppleves det som ei tillitserklæring i forhold til den jobben som er lagt ned de siste månedene, sier Henry Hansen.