Riktig å snu i denne saken

Det har virkelig ikke manglet på opprørte innspill til styremøtet i Helse Nord som ble holdt onsdag denne uka.

Bakgrunnen for det er en planlagt omstrukturering av prehospitale tjenester, som i praksis betyr ambulansetjenestene. Motivet er som det alltid er, å spare inn på utgiftene, uten at det går for mye ut over tilbudet.

For de to områdene i Indre Salten og Lofoten som var oppe til behandling, ville en innsparing på bemanning utgjøre et sted mellom fem og seks millioner kroner.

Men for å finne balansegangen mellom innsparing og tilbud, er man avhengig av en prosess som tar høyde for at man må involvere alle parter i saken fra første sekund, for å sikre at det er en realitetsorientering man kommer med, og ikke et luftslott som kun gir mening for økonomer på et papir.

At man mener at et vaktskifte på ambulansen i Beiarn skal gjøres på stasjonen på Rognan kan med første øyekast virke problemfritt. Bortsett fra det faktum som alle som bor i dette området vet, det er ikke alltid at veien over Beiarfjellet er åpen.

Så hva gjør du når ambulansen er i Saltdal for å bytte mannskap og fjellet stenger i mellomtida?

Man skal ikke fly mange turene med SAR Queen fra Bodø før de innsparte midlene er dratt rett ut av vinduet.

At det vises forståelse for at det er bekymring for helsetilbudet i distriktet, skulle nesten bare mangle. Da er det rett å gjøre som Siri Tau Ursin, administrerende direktør i Nordlandssykehuset HF, gjorde, og trekke saken.

Denne saken må utredes på nytt, men denne gangen med en langt større involvering av kommunene som blir utsatt for resultatet.