Ny ISE-leder med bred internasjonal erfaring

Roald Normann (42) fra Aspenes i Sørfold begynner i jobben i løpet av mai. Han skal lede all konkurranseutsatt entreprenørvirksomhet i Indre Salten Energi.

50 ansatte

Både de som bygger nett over hele landet (tidligere ISE Entreprise), de som bygger ut mindre kraftverk (tidligere ISE produksjon) og de som gjør elektrikerarbeid (tidligere ISE Elektro).

Til sammen har det sammenslåtte ISE AS nærmere 50 ansatte. Morselskapet heter fortsatt Indre Salten Energi AS, og skal fortsatt ledes av administrerende direktør Per Sivertsen.

Nesten Seattle

Roald Normann jobber nå i Nord-Salten Kraft AS, som har hovedkontor på Ulvsvåg. Han er prosjekt- og anleggsleder for byggingen av Raukfossen kraftverk og Gjærelvmo transformatorstasjon, begge i Kobbelv-området i Sørfold.

I perioden 2006 til 2016 hadde han lignende jobb med ledelse av større utbygginger internasjonalt. Kongo, Nigeria, Venezuela, Brasil og USA er land han har jobbet i.

Familien var på tur å flytte til Seattle i USA i 2016, men valgte i stedet å bli værende i huset som de bygde i 2001 på hjemgården på Aspenes. Der bor han sammen med kona Tonje og datteren Ingeborg (15). Hun driver aktivt med dressur ridning.

Sørfold kraftlag

- Jeg gleder meg veldig til denne jobben på Fauske. Det er en utfordrende og spennende stilling i stor konkurranse. Det trigger meg.

- Og så er jo Indre Salten Energi et interessant selskap. En del av det er gamle Sørfold Kraftlag, som jeg har vokst opp med og leverte strøm til Aspenes.

Omstilling

- Jeg har stor respekt for disse lokale kraftselskapene har vært der hele tiden og betydd mye for folk. De siste årene ha de vært pionerer på omstilling fra tradisjonelt kraftlag til entreprenørbedrift med suksess. Per Sivertsen har gjort en kjempejobb.

- Det skal bli en ære å jobbe for dette selskapet, og jeg ser frem til å bli kjent med alle mine kollegaer, sier Roald Normann.

Vinne anbud

- Hva blir viktig i lederjobben for entreprenørselskapet ISE AS?

- Det viktigste er å være et steg foran, vinne anbud og skaffe jobber. Klarer vi ikke det, blir det røde tall, og det går ikke. I en hektisk hverdag er det viktig å skape et godt arbeidsmiljø og legge til rette for innovasjon og utvikling.

Forskjeller

- Hvordan var dette i det store utland?

- I USA var det lett å bli saksøkt og vi risikerte høye døgnmulkter. I Kongo og Nigeria var det mye korrupsjon.

- Kanskje noe mindre av det i ISEs nedslagsfelt?

- Heldigvis noe som ikke er vanlig i Norge. Vi skal være glad for at vi bor i Norge. Vi vet ikke hvor godt vi har det. En sunn og god konkurranse i næringslivet er en viktig del av det, sier Roald Normann.