STOR OMLEGGING. Direktør Elke-Maria Bunk er stolt over måten helsesportssenteret løste korona-oppdraget på. Foto: Stig Bjørnar Karlsen
STOR OMLEGGING. Direktør Elke-Maria Bunk er stolt over måten helsesportssenteret løste korona-oppdraget på.

Oppdraget berget driften

Korona-pasienter rehabilitert på Valnesfjord helsesportssenter

Helse Nord trengte et sted å rehabilitere koronapasienter etter respiratoropphold. Oppdraget gikk til Valnesfjord.

Publisert Sist oppdatert

VALNESFJORD: Helsesportssenter inngikk i april en beredskapsavtale med Helse Nord RHF om mottak av pasienter direkte fra sykehus. I denne avtalen inngår mottak av pasienter som har behov for rehabilitering etter gjennomgått Covid- 19.

I tillegg tar de også inn andre akutt oppståtte tilstander som for eksempel hjerneslag. De tar imot pasienter fra hele Nord-Norge.

Mange tiltak

Aktuelle rehabiliteringstiltak for pasienter som har vært akuttinnlagt og respiratorbehandlet for Covid- 19 kan være gangtrening, trening av aktiviteter i dagliglivet, ivaretakelse av kosthold og svelgfunksjon, kondisjons- styrke og balansetrening, behandling av smerte, psykologisk støtte og verktøy for læring og mestring.

Slapp å stenge

Valnesfjord Helsesportsenter var tidlig i dialog med Helse Nord RHF om hvordan de kunne bidra i den nasjonale dugnaden samt ta sin del av «sørge for-ansvaret» for befolkningen i Nord- Norge.

- Dette har vært en stor omstillingsprosess for oss, men slik har vi både fått mulighet til å ta vårt samfunnsansvar og unngått å stenge ned hele driften ved institusjonen. Å stenge ned senteret med påfølgende permitteringer er en uønsket situasjon for enhver virksomhetsleder. Det har også hatt stor betydning for den enkelte ansatte, kompetanseheving og senterets økonomi, sier direktør Elke-Maria Bunk.

Andre jobber

- En total omlegging av driften har vært ekstremt arbeidskrevende, og ikke gjennomførbart uten sterk vilje til å få det til både fra tillitsvalgte, ledere og ansatte. Det er spesielt at ansatte trer ut av sine ordinære arbeidsavtaler og inn i nye arbeidsavtaler med helt nye oppgaver for å berge arbeidsplassen sin, sier hun videre.

- For å vise spennet i dette har ansatte i resepsjonen jobbet som pleiemedhjelpere, ledere har gått i ordinære vakter innen sine fagområder i tillegg til sine lederoppgaver, og fysioterapeuter og idrettspedagoger har jobbet i 3- delt turnus, sier direktøren.

Stolt direktør

Å få mulighet til å jobbe med andre typer oppdrag enn det de vansligvis har, har gitt senteret mulighet til å holde åpnet.

- Uten dette oppdraget hadde vi måttet stenge hele senteret. Men i stedet for å permittere alle, har de fleste vært permittert 40 prosent og 60 prosent på jobb, sier Elke-Maria Bunk.

- Vi har fått utrolig mange positive tilbakemeldinger på måten vi har løst dette oppdraget på, både fra pasienter og helsepersonell. Det er alltid ting vi i ettertid ser at vi kunne gjort annerledes. Men oppsummert er jeg utrolig stolt over det ansvar vi utviste i alle deler av organisasjonen og det faglige løft vi har hatt.

Powered by Labrador CMS