Ledet Fauskes viktigste virksomhet i 18 år

Uansett hvilke tabeller man setter opp, eller hvilke mål man bruker, den økonomisk viktigste enheten i Fauske er SKS Produksjon. Og produksjon av strøm har alltid vært SKS sin hovedgeskjeft. Alt annet i konsernet er bieffekter av den samme produksjonen.

Konsernsjefer har kommet og gått, men SKS Produksjon har siden 2003 vært ledet av Stein Mørtsell.

Ny funksjon

Etter en glidende overgang er han nå ute av sjefsjobben for produksjons-selskapet, og i stedet blitt leder for strategi og utvikling i SKS.

Han er direkte underlagt konsernsjef Liina Veerme, som også er direktør for produksjonen.

Strategisk sjef

Stein Mørtsell sitter fortsatt i konsernledelsen, og har fortsatt stort ansvar, men på en annen måte.

- Jeg hadde ansvar for all vannkraftproduksjon som SKS rår over. Det betyr økonomi, bemanning og utvikling av nye prosjekt. Det betyr alt ansvar for selskapet i henhold til aksjeloven. Det betyr ansvar for damsikkerhet, damregulering, alt av økonomi og beredskap, forteller han.

Fra 60 til 6

Byrden er fordelt, men ansvaret ligger alltid på daglig leder. Jeg hadde cirka 60 ansatte i SKS Produksjon, nå er det bare seks ansatte i den nye avdelingen. Jeg jobber mer prosjekt-rettet, og ansvaret begrenses til strategiske planer og en del styreverv, sier han.

Men han er fortsatt en del av konsernledelsen, og direkte underlagt konsernsjefen, som også fyller rollen som produksjonsdirektør.

Det sammenfaller også med at SKS nå i all hovedsak driver med produksjon og krafthandel. Nettjenester, entreprenørvirksomhet, fiberutvikling og detaljsalg drives nå utenfor selskapet, selv om noe av det er igjen på bygget.

Ingen Bodø-fare

- Posten vurderer flytting fra knutepunktet Fauske. Det vekker den ekle «alt skal til Bodø-følelsen» på Fauske. Er SKS i fare?

- Arbeidsplasser er aldri trygge, men SKS sitt hovedkontor ligger på Fauske, og jeg ser ingen trussel om flytting. Innarbeidede og uomtvistelige avtaler hindrer det.

Kraftverkene ligger i fjellene og kan ikke flyttes. Vi har Nordlands, trolig også Nord-Norges, mest avanserte driftssentral med betydelig spisskompetanse, sier Mørtsell.

Effektivitet

- Samtidig har det vært et press mot støttefunksjonene i bransjen, og detaljsalget i Polar Kraft (utenfor SKS) skjer jo nå flere andre steder også.

- Det gjelder for så vidt alle forhold, vi må være effektive. Hvis vi ikke er effektive nok, gjør «tyngdekraften» at man ser etter alternativer, sier han.

Elektrofaglig

Stein Mørtsell sier at utdannelsen som sivilingeniør elektro fra NTH, og jobbene i kraftbransjen kom som en følge av han likte, og hadde lett for å lære, matematikk.

Etter studietida har han jobbet mest med ledelse, personal og økonomi.

- Det har vært både interessant og givende, men hadde jeg kunnet skru klokka tilbake, ville jeg ha satset mer på en elektrofaglig jobb. Beregninger og utregninger var det jeg likte best å holde på med.

Har vært heldig

- Du har i lang tid ledet den virksomheten som har gitt flest skatteinntekter til og eksport fra Fauske gjennom 50 år. Er du en samfunnsbygger?

- Ja, det vil jeg si. Har et øye for at vi er en del av samfunnet og ønsker å bidra til samfunnets beste. Jeg er opptatt av økonomi og effektivitet, og det skaper grunnlaget for et godt lokalsamfunn.

- Er du stolt av jobben du har gjort?

- Jeg har først og fremst vært heldig som har fått sitte som leder i en god periode for selskapet, og jeg har en god følelse for hva vi har fått til og stått for. Nå går vi inn i en ny periode, med nye utfordringer. Det er ikke sikkert mine tanker passer like godt for framtida, og nå var det på tide å slippe til andre.

Evner

- Har du et råd til ungdom på videregående som ikke helt vet hva de vil?

- Tenk igjennom, og svar ærlig på to spørsmål: Hvilke evner har du i større grad enn mange andre, og hva liker du å holde på med?

Du kan leve lenge med dårlig lønn i en jobb du trives med, men du kan ikke leve lenge med god lønn i en jobb du ikke trives med.

God lønn

- Fortjente du som direktør i SKS Produksjon å tjene like mye som statsministeren?

- Jeg tjente på slutten 1,6 millioner i året, og det er vel omtrent som statsministeren. Det er ikke spesielt høyt for produksjonsdirektører.

Det spørs hva man sammenligner med. Jeg synes kanskje rådmannen i Bodø med flere tusen ansatte tjener for lite. Jeg har aldri forhandlet tøft om lønn. Det er markedslønn i denne jobben med et omfattende ansvar.