ANKLAGET FOR HERSKETEKNIKKER OG MAKTMISBRUK. To ansatte meldte fra om fryktkultur og kritikkverdige forhold i Beiarn kommune og leverte varsel på rådmann Ole Petter Nybakk. Så ble en av varslerne identifisert offentlig, og det stilles spørsmål ved kommunens håndtering i varslingssakene. Rådmann Ole Petter Nybakk ønsker ikke å kommentere varslene mot han overfor Saltenposten, og hevder at varselsakene for lengst er håndtert og avsluttet

Leder: 

- Å blåse varslere er meget alvorlig

Sakene fra Beiarn kommune setter søkelys på en av de mest krevende prøvene for et demokratisk og tillitsbasert samfunn.

Det er enkelt og greit hvordan vi behandler varslere.

Når ansatte våger å melde fra om kritikkverdige forhold i egen organisasjon, må vi som samfunn sørge for at de blir hørt og ikke minst, vernet.

Saltenpostens avsløring av varsler mot rådmann Ole Petter Nybakk i Beiarn gir grunn til alvorlig bekymring. 

Det meldes om maktmisbruk, hersketeknikker og fryktkultur, over tid og fra flere hold.

Like bekymringsverdig er det at dokumenter forsvinner fra postjournalen, at varsler forblir «under behandling» i over ett år, og at spørsmålet om hvorfor dette har skjedd, forblir ubesvart.

Når varsler dukker opp og forsvinner fra offentligheten, svekkes tilliten – både til saksbehandlingen og til ledelsen. 

I små lokalsamfunn som Beiarn er det ekstra krevende å varsle. Mange har tette bånd, og konsekvensene av å ytre seg kritisk kan være langt mer personlige og langvarige enn i større organisasjoner. 

At varslere forteller om frykt for represalier og psykisk belastning ved å gå på jobb, bør være et alvorlig varsku.

Det gjelder både for ordfører og kommunestyre. 

Det er ikke tilstrekkelig å vise til at saker er «håndtert» eller at rutiner er «revidert». 

Når en varsler sier at ingenting skjedde, og dokumentasjonen i postjournalen endres uten forklaring, må vi kunne forvente mer enn tåkete svar og henvisning til juridisk bistand.

Varsling handler ikke bare om enkeltpersoner, det handler om kulturen i organisasjonen, og viljen til å rette opp feil.

Når varsling møtes med lukkede dører, skapes det ikke trygghet, men stillhet. Og stillhet er det farligste for et arbeidsmiljø som allerede preges av frykt og mistillit.

Les artiklene her:

Powered by Labrador CMS